Entrepreneur · Investisseur · Bâtisseur
L'ingénierie de la performance,
du dirigeant à l'entreprise scalable.
Près de 30 ans entre l'industrie automobile allemande et la Police Nationale m'ont appris une chose : la performance extérieure est le miroir exact de la discipline intérieure. Aujourd'hui, je construis un écosystème d'entreprises qui applique cette conviction à chaque étape de votre croissance.
L'écosystème Stactif
Quatre piliers, une seule architecture
Ce ne sont pas quatre sociétés posées côte à côte. C'est un écosystème pensé pour accompagner un dirigeant et son entreprise à chaque étape : l'alignement du leader, la croissance, l'impact et les fondations digitales. Chaque pilier renforce les trois autres.
Mon histoire
Du moteur des voitures au moteur des dirigeants

Tout commence en atelier. Pendant onze ans chez Mercedes-Benz puis BMW, j'apprends la rigueur industrielle allemande : la précision, le geste juste, le souci du détail qui fait la différence entre une machine qui tourne et une machine qui dure. On ne triche pas avec la mécanique. Elle vous renvoie exactement ce que vous lui donnez.
En 2006, je change radicalement de voie et j'entre dans la Police Nationale. Quatorze ans sur le terrain, en Police Secours, au contact des situations les plus tendues. J'y découvre l'humain sous pression, la gestion de crise, le poids des décisions prises en quelques secondes. J'y apprends aussi à lire les gens, à comprendre ce qui les fait tenir ou céder.
En 2020, je choisis l'entrepreneuriat avec une conviction forgée par ces deux vies : la performance extérieure est le miroir exact de la discipline intérieure. Un dirigeant qui veut faire grandir son entreprise doit d'abord régler son propre moteur. C'est cette exigence qui structure chacune de mes décisions, et c'est pour l'appliquer à grande échelle que j'ai bâti l'écosystème Stactif.
Mon ambition est de construire un groupe structuré où transformation humaine, capital stratégique, fondation digitale et impact durable s'articulent pour créer de la valeur à grande échelle. Notre écosystème réunit des entreprises complémentaires, pensées comme les pièces d'une même architecture. Il s'adresse aux entrepreneurs dont l'ambition est pleinement assumée — innover, révolutionner leur marché et voir grand, à l'échelle internationale — quels que soient leur secteur et leur niveau de maturité.
Le parcours
Les étapes qui ont construit la vision
- 1995Mercedes-Benz puis BMW
Onze ans dans l'exigence industrielle allemande, de la mécanique à la relation client. La rigueur comme seconde nature.
- 2006Police Nationale
Quinze ans sur le terrain en Police Secours. L'humain sous pression, la décision rapide, le sang-froid.
- 2021Stactif Holding
Le pilier de l'écosystème : une structure mère pour une fiscalité et une organisation maîtrisées, qui pilote la cohérence de l'ensemble.
- 2022SF Learning
Première brique de l'écosystème : l'école de transformation intérieure des dirigeants. Régler le moteur interne avant de vouloir accélérer.
- 2024Brixstudio et Sevae
Les fondations digitales avec Brixstudio, et l'impact environnemental avec Sevae, l'infrastructure climate-tech du bilan carbone.
- 2025Myrlid Equity
Le pilier capital : structurer, accélérer et scaler des entreprises à fort potentiel, en accompagnement stratégique ou en participation.
- DemainLa Fondation Stactif
À cinq ans, la Fondation Stactif consacrera une part des bénéfices à l'éducation, à l'accès à l'eau et à l'autonomisation des communautés.
« La performance extérieure est le miroir exact de la discipline intérieure. »
La conviction qui structure chacune de mes décisions
Parlons de votre prochaine étape
Que vous soyez dirigeant en quête d'alignement, entreprise en phase de croissance, ou porteur d'un projet qui mérite des fondations solides : le premier échange est simple, direct et sans engagement.
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